Interne Kommunikation im Change Management
Referent:in
Veränderungszyklen werden durch rasante Digitalisierung, hybrides Arbeiten und globalen Wettbewerb immer kürzer. Mitarbeiter:innen und Führungskräfte sind gefordert, gewohnte Arbeitsweisen abzulegen und neue Verhaltensweisen anzunehmen. Die Interne Kommunikation muss ihren Teil informierend, gestaltend und vermittelnd dazu beitragen, um alle Beteiligten auf den Organisationwandel vorzubereiten, sie zu motivieren und einzubinden.
Veränderungsvorhaben können nur dann gelingen, wenn sie von Führungskräften und Mitarbeiter:innen angenommen und verstanden werden. Dazu ist eine strategische Kommunikationsplanung unerlässlich. In diesem Seminar lernen wir Ansatzpunkte aus Change-Modellen (House of Change, Kotter, ADKAR) für unterschiedliche Change-Szenarien zu nutzen und verfeinern diese mit einem menschorientierten, innovativen Ansatz aus der Soziologie, dem Resonanz-Konzept von Hartmut Rosa.
Anhand konkreter Praxisbeispiele erarbeiten wir die Planung und Steuerung wirksamer Kommunikationsvorhaben. Den unterschiedlichen Interessen verschiedener Stakeholder gilt besonderes Augenmerk genauso wie dem Umgang mit möglichen Widerständen. Nicht zu kurz kommen kreative Tools und Maßnahmen, um Mitarbeiter:innen zu informieren, einzubinden und in den Austausch zu bringen. Teilnehmer:innen sind ausdrücklich ermuntert, eigene Fallbeispiele mitzubringen, und werden befähigt, sich mit ihrem neu erworbenen Wissen gegenseitig zu beraten.
Freuen Sie sich auf ein praxisnahes Seminar, das Ihnen wertvolles Wissen und praktische Tools für die Kommunikation in Veränderungsprozessen vermittelt.
Zu diesem Thema bieten die Depak auch ein Online-Seminar an.
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Ihr:e Referent:in
Barbara Hott kombiniert Kommunikationsexpertise mit systemischer Organisationsentwicklung, um Unternehmen in veränderungsgeprägten Zeiten wirksam zu beraten. Vor Commha Consulting war sie an der Universität Oxford als Pressesprecherin tätig, wo sie über ein Jahrzehnt die externe Kommunikation mitgestaltete – von Wissenschaftskommunikation bis Hochschulpolitik. Bei Commha betreut sie internationale Kunden in der externen Kommunikation, unterstützt Teamentwicklung und begleitet Change-Prozesse. Sie spricht von Zeit zu Zeit auf Kongressen und Tagungen, gibt Seminare und veröffentlicht in Fachjournalen. Über zertifizierte Zusatzqualifikationen verfügt sie sowohl in der PR (DAPR) und der systemischen Organisationberatung (Systemische Gesellschaft).
Programm
Herausforderungen für die interne Kommunikation in Veränderungsprozessen
- Change-Modelle und deren Nutzen für die interne Kommunikation ausprobieren
- Resonanztheorie für wirksame Change-Begleitung entdecken
- Die Rolle des Managements im Change verstehen
Wirksame Kommunikationsstrategien und -maßnahmen
An wen sich das Seminar "Interne Kommunikation im Change Management" richtet:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Kommunikationsexpert:innen aus produzierenden und dienstleistenden Unternehmen und deren PR- und HR-Abteilungen sowie an Verbände und Behörden, die sich bereits in Veränderungsprozessen befinden oder die vor der Aufgabe stehen, Veränderungsprozesse kommunikativ zu begleiten.
1. Vortrag mit vertiefenden Kurzübungen
2. Diskussion von Fallbespielen
3. Austausch zu Best Practice
Vorteile unserer Seminare im Überblick
Ihr Abschluss
Was unsere Teilnehmer:innen sagen
Die depak — seit mehr als 20 Jahren Ihr Partner für professionelle Weiterbildung
Unser Kursangebot deckt alle Disziplinen zeitgemäßen Kommunikationsmanagements ab und stärkt Ihre Kompetenzen zielgenau in den Bereichen, die für Sie besonders relevant sind.
Anmeldung
Die Inhouse-Schulungen der depak
- maßgeschneiderte Inhalte nach Ihrem Bedarf
- flexibel am Ort Ihrer Wahl – auch digital
- Ersparnis schon ab 5 Teilnehmer:innen