Leadership & Essential Skills

Mitarbeitende führen, verhandeln und Projekte vorantreiben – Führungskräfte werden umfangreiche Kompetenzen abverlangt. Die Kurse der Depak decken für Sie die essentiellen und die spezifischen Fertigkeiten ab.

Mitarbeitende führen kann man nicht lernen? Weit gefehlt! Zwar spielt die eigene Persönlichkeit eine große Rolle für den jeweiligen Führungsstil, aber es gibt nicht den einen perfekten Ansatz. Die Seminare der depak helfen Ihnen dabei, Ihre Art des Leaderships zu finden und bereiten Sie auf die vielfältigen Herausforderungen für Führungskräfte vor.

Denn die Erwartungshaltung an Führungspersonal ist enorm und Sie benötigen mehr denn je ein Arsenal an Fertigkeiten, Soft- und Hard Skills, um den Anforderungen gerecht werden zu können. Neben spezifische Fähigkeiten muss aber auch Grundlegendes beherrscht werden, um Mitarbeitende bestmöglich zu motivieren, zu managen oder erfolgreich verhandeln zu können.

Die wichtigsten Fragen

Wie viel Prozent aller Unternehmen arbeiten agil?
Welcher Führungsstil ist der richtige?
Was ist bei digitaler Mitarbeiterführung zu beachten und welche Besonderheiten gibt es?
Was ist in einer Verhandlung zu beachten und was zu vermeiden?
Wie motiviere ich insbesondere jüngere Mitarbeitende?

Wie viel Prozent aller Unternehmen arbeiten agil?

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Kontakt

Felix Stache, Leiter Tagung und Business Development Manager
Felix Stache
Leiter Tagung und Business Development Manager
+49 30 84859-252
Florentina Hänßler, Konferenzleitung
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Konferenzleitung
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