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Change-Kommunikation

Veränderungen verständlich machen, Widerstände abbauen, Akzeptanz schaffen und mobilisieren – lernen Sie, wie Sie Change-Prozesse zielführend begleiten und welche Instrumente der internen Kommunikation sich besonders eignen.
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Referent:innen

Kerstin Krause
Strategy Consultant
diconium
André Biener
University Alliances Manager
SAP SE
Frederik Tautz
Global Partner, Managing Director Data & Innovation
Ketchum Germany

Was Sie im E-Learning “Change-Kommunikation” erwartet

Veränderungen gehören heute zum Arbeitsalltag: kultureller Wandel, digitale Transformation, Restrukturierungen oder neue Strategien fordern Organisationen und Mitarbeitende gleichermaßen heraus. Ob Change-Prozesse gelingen, entscheidet sich dabei maßgeblich an der Kommunikation. Unklare Botschaften, fehlende Einbindung und nicht adressierte Ängste führen häufig zu Widerständen und Akzeptanzverlust.

Dieses E-Learning vermittelt, wie Change-Kommunikation gezielt eingesetzt werden kann, um Orientierung zu geben, Vertrauen aufzubauen und Mitarbeitende aktiv in Veränderungsprozesse einzubinden. Die Teilnehmenden erhalten einen fundierten Überblick über kulturelle und kommunikative Grundlagen von Change-Prozessen, lernen zentrale Instrumente der Veränderungskommunikation kennen und erfahren, wie Change Stories, Beteiligungsformate und Führungskräftekommunikation wirksam zusammenspielen. Anhand praxisnaher Beispiele und aktueller Trends der internen Kommunikation entwickeln sie ein Verständnis dafür, wie Veränderung kommunikativ begleitet, Widerständen konstruktiv begegnet und Veränderungsprozesse nachhaltig unterstützt werden können.

Ihre Learnings im Überblick

Verständnis der Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur, Wertewandel und Veränderungsprozessen
Analyse von Phasen, Dynamiken und Einflussfaktoren von Change-Prozessen
Kenntnis zentraler Instrumente und Methoden der Change-Kommunikation im Unternehmen
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Sharon Meloul
Beratung/Organisation Education
+49 30 84859-156
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Ihre Referent:innen

Kerstin Krause
Kerstin Krause
Strategy Consultant

Kerstin Krause ist Strategy Consultant bei diconium und mit Kerstin Schulz Coaching & Beratung selbstständig tätig. In früheren Rollen arbeitete sie u.a. als Consultant Cultural Transformation für die EOS Holding GmbH. Ihr Herz schlägt für das Thema Organisationsentwicklung und Transformation. Sie begleitet Veränderungsprozesse, berät internationale Kolleg:innen innerhalb der Culture Change Community und arbeitet an der adäquaten Kommunikation im gesamten Prozess. Sie ist studierte Wirtschaftspsychologin, systemische Beraterin und Coach.

André Biener
André Biener
University Alliances Manager

Seit 2005 ist André Biener bei der SAP SE beschäftigt und war seitdem in unterschiedlichen Rollen im Industriemarketing, in der Unternehmenskommunikation sowie strategischen Beratung insbesondere mit Fokus auf Change Management international tätig. Zurzeit ist er als Manager für die Beziehungen der SAP zu akademischen Einrichtungen in Ostdeutschland verantwortlich. Vor SAP war André Biener für verschiedene Telekommunikations- und Technologieunternehmen im Bereich Marketing und Business Development in den USA und Deutschland tätig. Er hat Wirtschaftskommunikation in Berlin studiert und war im Anschluss als Fulbright-Stipendiat in Boston, wo er einen Abschluss zum Master of Arts (MA) in Integrated Marketing Communications (IMC) erlangte. 2011 hat André Biener erfolgreich den berufsbegleitenden Studiengang MBA Public Affairs & Leadership an der Quadriga Hochschule beendet und war zeitgleich im Bereich Government Relations bei SAP in Berlin und Brüssel tätig. Seit 2010 ist er freiberuflich als Trainer und Coach im Sozialbereich, sowie seit 2017 als systemischer Berater aktiv.

Frederik Tautz
Frederik Tautz
Global Partner, Managing Director Data & Innovation

Frederik Tautz ist Partner & Executive Director Digital bei der Ketchum Pleon GmbH und begleitet seit mehr als 15 Jahren Unternehmen und Organisationen bei der Eroberung digitaler Territorien. Zu seinen Spezialgebieten gehört die Krisenkommunikation für unterschiedliche Branchen, insbesondere FMCG und Pharma.​

Tautz ist Medizinsoziologe, Gesundheitsökonom, Autor von Publikationen zum Thema Arzt-Patienten-Beziehung im Internet, hat diverse Awards für gesundheitspolitische Themen erhalten und schaut auf mittlerweile 25 Jahre Erfahrung in der Krisenkommunikation zurück.

Programm

April-Start 2026
Juli-Start 2026
Oktober-Start 2026

Change-Kommunikation | April-Start 2026

Webinar 1

Von der Corporate Culture zum Kultur- und Wertewandel

10.04.2026 um 09:30 - 11:00
Kerstin Krause
Strategy Consultant
diconium
  • Ist-Analyse: wie sieht unsere Unternehmenskultur aus, was wird sich ändern?
  • Merkmale der Unternehmenskultur
  • Phasen des Change Prozesses
  • Einflussfaktoren im Kulturwandel
  • Werte und Kultur als Steuerungssystem

Lernen Sie Argumente für die Sinnhaftigkeit von Unternehmenskultur zu benennen und erste Ideen zur eigenen Umsetzung zu entwickeln.

Webinar 2

Kommunikation in der Veränderung I

16.04.2026 um 09:30 - 11:00
Webinar 3

Kommunikation in der Veränderung II

21.04.2026 um 09:30 - 11:00
Webinar 4

Beteiligung und Widerstände

23.04.2026 um 09:30 - 11:00
Dieser Kurs wird auch im Paket mit einem anderen Kurs angeboten: Manager:in für interne und Change-Kommunikation.

Zielgruppe

An wen sich das E-Learning "Change-Kommunikation" richtet:

Dieses E-Learning richtet sich an Mitarbeiter:innen aus Kommunikationsabteilungen sowie Führungskräfte anderer Abteilungen aus Unternehmen, Institutionen und Start-ups, die eine Einführung in das Aufgabenfeld von Change-Kommunikation und einen Überblick über die relevanten Instrumente und Prozesse erhalten wollen.

Anforderungen

Zur Durchführung unserer E-Learnings nutzen wir das Tool Zoom. Auf der folgenden Seite können Sie prüfen, ob Ihr System die technischen Mindestanforderungen für die Teilnahme an unseren E-Learnings erfüllt: https://zoom.us/de/test

Vorteile unserer E-Learnings im Überblick

Berufsbegleitend
Mit unseren E-Learnings bilden Sie sich besonders flexibel über einen längeren Zeitraum hinweg fort: in wöchentlichen Webinaren à 90 Minuten.
Flexibel
Sie haben ein Webinar verpasst oder wollen Themen nachbereiten? An unseren E-Learnings können Sie live teilnehmen oder Inhalte on-demand nachbereiten.
Geprüfte Expertise
Unsere Referent:innen bringen Ihnen verschiedene Teilaspekte eines Themas näher – mit einem ganzheitlichen Blick und geprüftem Know-how.
Praxisorientiertes Quiz
Unsere E-Learnings schließen Sie mit einem praxisnahen Quiz zu den jeweiligen Kursinhalten ab. Sobald Sie das Quiz erfolgreich bestanden haben, erhalten Sie Ihr Zertifikat.

Ihr Abschluss

Zeigen Sie Ihrem Netzwerk, dass Sie Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und über geprüfte, belastbare Expertise verfügen: Mit einem Zertifikat der Deutschen Presseakademie machen Sie Ihr Know-how sichtbar. Unsere Weiterbildungsprogramme richten sich stets an den aktuellen Anforderungen im Berufsfeld aus und sind branchenweit anerkannt. Ihr Abschluss-Zertifikat erhalten Sie nach dem erfolgreichen Bearbeiten eines Quiz.
Ihr Abschluss

Die depak — seit mehr als 20 Jahren Ihr Partner für professionelle Weiterbildung

Ob in unserem Studienzentrum im Herzen Berlins oder deutschlandweit, ob digital oder hybrid – die Deutsche Presseakademie ist seit 2003 Ihr Weiterbildungspartner für erstklassige PR und Kommunikation.
Unser Kursangebot deckt alle Disziplinen zeitgemäßen Kommunikationsmanagements ab und stärkt Ihre Kompetenzen zielgenau in den Bereichen, die für Sie besonders relevant sind.
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unserer Kund:innen empfehlen uns weiter
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Referent:innen vermitteln ihr Know-how und teilen exklusive Praxiseinblicke
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Teilnehmer:innen haben unsere Weiterbildungen in den letzten 20 Jahren besucht

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Change-Kommunikation

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Wir sind für Sie da
Sharon Meloul
Sharon Meloul
Beratung/Organisation Education
Quadriga Media Berlin
+49 30 84859-156
Die meistgestellten Fragen und Antworten finden Sie auch bei unseren FAQ.
Unsere FAQ

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