Das waren die Themen auf der Tagung Interne Kommunikation am 17. & 18. Juni:
Mitarbeiter:innen informieren, zusammenschweißen, verbinden, und zwar egal, wo sie gerade arbeiten – im Mobile Office, im Schichtbetrieb vor Ort, in der Werkhalle, auf der Krankenstation, unterwegs. Für Interne Kommunikation seit der Pandemie eine Herausforderung der besonderen Art. Wie motivieren Sie Ihre Kolleg:innen in belastenden Zeiten? Wie muss ein Intranet aussehen, damit es wirklich jede:n erreicht? Wie umgehen mit Corona-Leugner:innen im Unternehmen? Wie schafft man es, Mitarbeiter:innen zu verbinden und das Wir-Gefühl zu stärken, trotz räumlicher Distanz?
Eins ist klar, die vielen Monate des pandemischen Aufs und Abs haben zu jeder Menge Erkenntnisse geführt, wie Interne Kommunikation in herausfordernden Zeiten gelingt: Wie diese konkret aussehen, diskutieren wir unter dem Motto „Verbindung wieder herstellen“ gemeinsam mit zahlreichen Expert:innen bei der Tagung Interne Kommunikation am 17. und 18 Juni.
- Im Themenmodul „Orientierung in Krisenzeiten“ dreht sich alles darum, wie offene, zugewandte und authentische Kommunikation gelingt – selbst wenn Entscheidungen von einem Tag auf den anderen getroffen oder revidiert werden müssen.
- Im Themenmodul „Mitarbeiter:innen motivieren“ geht es darum, auf welchen Kanälen Sie Beschäftigte erreichen – unterwegs, auf der Baustelle, im Homeoffice – und mit welchen (digitalen) Methoden Sie Ihre Mitarbeiter:innen aktivieren und unterstützen.
- Im Themenmodul „Dialog fördern & Mitarbeiter:innen einbinden“ diskutieren wir Chancen und Risiken des digitalen Dialogs: Mit Learnings dazu, wie wertschätzende Kommunikation auch online gelingt, wie Sie polarisierende Positionen auffangen und Überlastung und Existenzängsten begegnen.
Tauschen Sie sich aus mit zahlreichen Expert:innen und Kolleg:innen und sammeln Sie frische Impulse für Ihren beruflichen Alltag. Mit Best Cases, Workshops und jeder Menge Praxisbeispiele. Für Interne Kommunikation, die verbindet.
Begrüßung durch die Moderatorin
Dr. Andrea Wels
Impuls: Wie man eine Organisationen gestaltet, in der alles besprechbar ist.
Dr. Lena Marbacher
Best Case: Mitarbeiter-Podcast – Stimmen machen Storys stärker
Stephan Ippers
Best Case: Bewährungsprobe Corona – mit der myBSR-Beschäftigten-App die Krise kommunikativ meistern
René Worlitzer
Pause
Mittagspause
Speed-Networking
Workshop Runde 1
Workshop I: Leichterer Arbeitsalltag, mehr Wir-Gefühl: Ein Digital Workplace, der begeistert, motiviert und verbindet
Kathrin Thesing
Workshop II: New (Hybrid) Normal – ein Intranet als Global Digital Headquarter und Kulturtreiber?
Kevin Hähnlein
Workshop III: Wir müssen reden: Nicht über Tools, sondern über Kultur
Malte Witt
Best Case: „We know Diversity drives progress – wie Merck das D&I Messaging mit der Unternehmensidentität verbindet“
Dr. Endora Comer-Arldt
Dr. Katharina Schiederig
Best Case: Wie gelingt eine erfolgreiche interne Kommunikation im Schichtbetrieb oder in PC-fernen Arbeitsbereichen? Beispiel eines Universitätsklinikums
Bianca Hermle
Workshop Runde 2
Workshop I: Leichterer Arbeitsalltag, mehr Wir-Gefühl: Ein Digital Workplace, der begeistert, motiviert und verbindet
Kathrin Thesing
Workshop II: New (Hybrid) Normal – ein Intranet als Global Digital Headquarter und Kulturtreiber?
Kevin Hähnlein
Workshop III: Wir müssen reden! Nicht über Tools, sondern über Kultur (COYO)
Malte Witt
Impuls: Corona-Leugner:innen im Unternehmen – (Rechts-)Kommunikative Herausforderungen
Dr. Lucas Brost
Verabschiedung
Dr. Andrea Wels
Begrüßung durch die Moderatorin
Dr. Andrea Wels
Impuls: The Ugly Jumper: ein Netz-Hype wird zum Mobile Game
Marlies Bayha
Best Case: Wie Corona die Filterblase ins Unternehmen brachte
Caroline Nöppert
Tobias Geiger
Brunch
Die sportliche Pause wird präsentiert von Enso Yoga und Urban Sports Club - eurem Firmensport Partner
Enso Yoga / Urban Sports Club
Sara Scarella
Best Case: Man nehme… – zehn Zutaten für den digitalen Dialog
Daniel Aschoff
Keynote: Human is the next big Thing – Umkehr zur Leichtigkeit
Dr. Rebekka Reinhard
Verabschiedung
Dr. Andrea Wels
Referent:innen
Kathrin Thesing
Daniel Aschoff
Stephan Ippers
Tobias Geiger
Caroline Nöppert
Dr. Rebekka Reinhard
Bianca Hermle
Dr. Andrea Wels
Dr. Lucas Brost
René Worlitzer
Kevin Hähnlein
Marlies Bayha
Dr. Lena Marbacher
Malte Witt
Dr. Katharina Schiederig
Dr. Endora Comer-Arldt
Sara Scarella
Enso Yoga / Urban Sports Club
Module
Auf der Konferenz beschäftigen wir uns in drei Modulen mit den unterschiedlichen Aspekten erfolgreicher Interner Kommunikation.
Modul 1: Orientierung in Krisenzeiten
Im Themenmodul „Orientierung in Krisenzeiten“ dreht sich alles darum, wie offene, zugewandte und authentische Kommunikation gelingt – selbst wenn Entscheidungen von einem Tag auf den anderen getroffen oder revidiert werden müssen.
Modul 2: Mitarbeiter:innen motivieren
Im Themenmodul „Mitarbeiter:innen motivieren“ geht es darum, auf welchen Kanälen Sie Beschäftigte erreichen – unterwegs, auf der Baustelle, im Mobile Office – und mit welchen (digitalen) Methoden Sie Ihre Mitarbeiter:innen aktivieren und unterstützen.
Modul 3: Dialog fördern & Mitarbeiter:innen einbinden
Im Themenmodul „Dialog fördern & Mitarbeiter:innen einbinden“ diskutieren wir Chancen und Risiken des digitalen Dialogs: Mit Learnings dazu, wie wertschätzende Kommunikation gelingt, man polarisierende Positionen auffängt und Überlastung und Existenzängsten begegnet.
Teilnehmerstimmen
Online-Seminare – auf Wunsch zusätzlich zur Tagung
Sie wollen Ihr Wissen vertiefen? Dann buchen Sie einer unserer beiden Zusatzseminare „Strategy Workout Interne Kommunikation“ oder „Change-Projekte mit Interner Kommunikation begleiten”– das Angebot gilt exklusiv für Teilnehmer:innen der Tagung Interne Kommunikation.
Zusatzseminar: Strategy Workout Interne Kommunikation – für jede Herausforderung die passende Strategie
Rahmenbedingungen:
- Termin + Uhrzeit: 24.6.21, 10-16 Uhr
- Digitale Durchführung via Teams oder Zoom
- Maximale TN-Zahl pro Seminar: 15
- Referentin: Katja Ubben, Consultant Change Management, Dataport AöR
Lernziele:
- Sie lernen, wie Sie überzeugende Konzepte & Strategien für die interne Kommunikation entwickeln
- Sie können die Herausforderungen & Arbeitsfelder Ihrer eigenen Arbeit analysieren und den Handlungsbedarf sowie Lösungsstrategien festlegen
- Sie lernen strategisch zu denken und passende Maßnahmen für Ihre Strategien auf den Weg zu bringen
Inhalte:
- Case Studies zur Konzeptentwicklung für die Interne Kommunikation
- Gemeinsame Arbeit an Fallbeispielen, die die Teilnehmer:innen aus ihrer eigenen Praxis einbringen
- Bestandsaufnahme und Selbstreflexion – wo stehe ich und was sind meine künftigen Aktionsfelder?
- Ziele und Zielgruppen – wo liegt der Fokus und welche Strategie ist erfolgreich?
- Ideen und Maßnahmen-Roadmap entwickeln – was setze ich wann um und welche Inhalte passen
- Erfolgskontrolle aufsetzen – wie messe ich den Erfolg?
Zusatzseminar: Change-Projekte mit Interner Kommunikation begleiten
AUSVERKAUFT. Zum regulären Angebot.
Rahmenbedingungen:
- Termin + Uhrzeit: 25.6.21, 10-16 Uhr
- Digitale Durchführung via Teams oder Zoom
- Maximale TN-Zahl pro Seminar: 15
- Referentin: Dr. Andrea Wels, Geschäftsführerin, Organisationsberatung und Business Coaching, wels – Organisationsberatung & Business Coaching
Lernziele:
- Sie verfügen über Grundlagenwissen zu interner Kommunikation unter den Bedingungen von Change
- Sie lernen die Aufgaben, Ziele und Themen der Veränderungskommunikation kennen
- Sie kennen Tools sowie Arbeitsmittel für strategisches Arbeiten in der Internen Kommunikation
- Sie verfügen über taktisches Geschick im Umgang mit Veränderungsthemen
Inhalte:
- Veränderungen in Unternehmen: Anforderungen an die interne Kommunikation und spezifische Herausforderungen
- Aufgaben, Position und Positionierung in Change-Projekten
- Konzeption, Planung und Steuerung von interner Kommunikation in Change Prozessen und Veränderungsprojekten
- Konkrete Maßnahmen im Rahmen von Change-Projekten
Ihre Ansprechpartner:innen
Philip Sesay
