Wirksam Führen ohne Legitimation So führen Sie auch ohne Vorgesetzentenfunktion erfolgreich

Seminare Einzelansicht

Sie arbeiten in einem agilen Umfeld mit flachen Hierarchien? Wechselnde Teams gehören zu Ihrem Arbeitsalltag und Sie haben Ergebnisverantwortung ohne direkte Mitarbeiter? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig. Hier erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Praxisbeispiele kennenlernen und anhand von Best Cases diskutieren, was erfolgreiche Führung ausmacht. Ziel ist, Ihnen Tools und Methoden zu vermitteln, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.

 

weiterlesen »

seminarinhalte

Programm:

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

Einheitliches Verständnis schaffen

  • Merkmale wirksamer Führung kennenlernen (Grundlagen und Einführung)
  • Besonderheiten der Führung ohne Legitimation erfassen

Moderne Führung wirksam gestalten

  • Kommunikation richtig einsetzen (Delegation von Aufgaben, wertschätzendes Feedback, Anforderungen angemessen formulieren und Grenzen setzen)
  • Effektive Führungsinstrumente kennenlernen und einsetzen
  • Techniken der konstruktiven und motivierenden Gesprächsführung nutzen
  • Typische Fallen vermeiden (Durchsetzungsfähigkeit in schwierigen Situationen, Umgehen von Fettnäpfchen, Do’s & Don’ts)

Transfer in den Arbeitsalltag sichern

  • Eigenen Führungsstil finden und Wirksamkeit steigern durch persönliche und soziale Kompetenzen

 

Zielgruppe:

Das Seminar richtet sich primär an Projektleiter, Fachvorgesetzte, Change Manager und Experten, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.

Methode:
  • Impulsvorträge
  • Best Cases
  • Simulationen und Fallarbeiten
  • Fokus-Dialog
  • Workshop-Elemente
  • Peer-to-Peer Learning

 

Lernziel:

Sie arbeiten anhand Ihrer konkreten Praxisfälle, setzen sich Ziele und entwickeln Lösungsansätze für Ihre aktuelle Herausforderung in der Führung. In diesem Rahmen lernen Sie die Stärken Ihrer Persönlichkeit besser kennen. Neben einer ausgewogenen Mischung von Theorieimpulsen und Praxiswissen erhalten Sie Anregungen im Peer-to-Peer Austausch.

 

Teilnehmerzahl:
6 bis 15

Online-Formular

Termine

19.10.2017 bis 20.10.2017, Berlin
1290,00 Euro (2)

Teilnehmer

Person 1

Person 2
löschen

Person 3
löschen

Person 4
löschen

Person 5
löschen

Person 6
löschen

weitere Person hinzufügen

Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden?

Mögliche Zahlungsarten:
Ein Angebot von:
* Pflichtfelder
(2) zzgl. MwSt.

Preis

1.290 Euro zzgl. MwSt.

Eine Übernachtung im Seminarhotel ist nicht im Preis inbegriffen.

Referenten

weiblich
Cynthia Dürr
Beraterin für Talent & Leadership, Agility & Change Management sowie strategische Kommunikation
Unternehmensberatung Promerit

Referentenbewertung