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Leadership & Essential Skills
So führen Sie auch ohne Vorgesetzentenfunktion erfolgreich

NEUES KONZEPT: Wirksam Führen ohne Legitimation

Leadership & Essential Skills

NEUES KONZEPT: Wirksam Führen ohne Legitimation

So führen Sie auch ohne Vorgesetzentenfunktion erfolgreich
Orte und Termine:
  • 12. - 13. Dezember 2019
Standardpreis
  • 1490,00 € zzgl. MwSt.
Im Seminarpreis sind bereits die Hoteltagespauschale (Kaffeepausen, Snacks und Mittagessen), Seminargetränke und die Seminarunterlagen (Handout, etc.) enthalten. Die Hotelkosten sind nicht im Seminarpreis enthalten.

Sie arbeiten in einem dynamischen und vielleicht auch agilen Umfeld mit flachen Hierarchien? Wechselnde Personen und Teams gehören zu Ihrem Arbeitsalltag und Sie haben Ergebnisverantwortung ohne direkte Mitarbeiterverantwortung? Sie müssen andere Mitarbeiter überzeugen, steuern, motivieren und führen – ohne formelle Legitimation? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Hier erfahren Sie, wie Sie Kollegen und Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten. Sie lernen, welche Fähigkeiten dazu notwendig sind, worauf Sie achten sollten und wie Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im (Projekt-)Alltag steigern können. In diesem Seminar werden Sie unterschiedliche Führungsstile, Methoden und Praktiken kennenlernen und anhand von Best Cases selbst erfahren, was erfolgreiche Führung auch ohne Legitimation ausmacht. Ziel ist, Ihnen Tools, Methoden und passende Führungsstile zu vermitteln, die Sie in Ihrer täglichen Arbeit einsetzen können.

 

Überblick
Programm

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

Merkmale wirksamer Führung verstehen

  • Merkmale wirksamer Führung kennenlernen - Grundlagen und Einführung
  • Besonderheiten der Führung ohne Legitimation erfassen
  • Herausforderungen der Führung von Teams - insbesondere in Projekten

Moderne Führung wirksam und erfolgreich gestalten und selbst erfahren

  • Kommunikation richtig einsetzen - Delegation von Aufgaben, wertschätzendes Feedback, Anforderungen angemessen formulieren und Grenzen setzen
  • Effektive Führungsinstrumente kennenlernen und einsetzen
  • Techniken der konstruktiven und motivierenden Gesprächsführung nutzen
  • Typische Fallen vermeiden - Durchsetzungsfähigkeit in schwierigen Situationen, Umgehen von Fettnäpfchen, Do’s & Dont‘s

Transfer in den Arbeitsalltag sichern

  • Eigenen Führungsstil finden und Wirksamkeit steigern durch persönliche und soziale Kompetenzen
Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich primär an Projektleiter, Fachvorgesetzte, Change Manager und alle Experten, die Teams auch ohne direkte Führungsverantwortung erfolgreich anleiten möchten.

Methode
  • Impulsvorträge
  • Best Cases
  • Simulationen und Fallarbeiten
  • Fokus-Dialog
  • Workshop-Elemente
  • Peer-to-Peer-Learning
Lernziel

Sie arbeiten anhand Ihrer konkreten Praxisfälle, setzen sich Ziele und entwickeln Lösungsansätze für Ihre aktuelle Herausforderung in der Führung. In diesem Rahmen lernen Sie die Stärken Ihrer Persönlichkeit besser kennen. Neben einer ausgewogenen Mischung von Theorieimpulsen und vielen Anwendungsbeispielen aus der Praxis erhalten Sie Anregungen im Peer-to-Peer-Austausch.

Anmeldung
12.12.2019 bis 13.12.2019, Berlin
1.490 € 1

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