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Leadership

NEU: Leading #genZ: Erfolgreiche und zeitgemäße Führung von Millenials

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NEU: Leading #genZ: Erfolgreiche und zeitgemäße Führung von Millenials

Orte und Termine:
  • 6. - 7. Mai 2019
  • 18. - 19. November 2019
Standardpreis
  • 1490,00 € zzgl. MwSt.
Im Seminarpreis sind bereits die Hoteltagespauschale (Kaffeepausen, Snacks und Mittagessen), Seminargetränke und die Seminarunterlagen (Handout, etc.) enthalten. Die Hotelkosten sind nicht im Seminarpreis enthalten.

Wie verändert die Generationen Z unsere Arbeitswelt und wie kann ich diese Entwicklung als Führungskraft erfolgreich begleiten?

Junge Mitarbeiter*innen fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback lautstark ein.

Die heute 20- bis 35-Jährigen Mitarbeiter*innen wünschen sich Führungskräfte, die Coach und Mentor sind, die überzeugen statt befehlen und Ihnen Aufmerksamkeit und Freiraum geben. Ihre Führungsaufgabe ist es nun die Potenziale dieser Generation zu kennen und gezielt zu nutzen.

In diesem Seminar lernen Sie das grundlegende Handwerkszeug erfolgreicher Führung kennen und erfahren, wie Sie dieses Wissen konkret im Umgang mit Mitarbeitern*innen aus der Generation Z einsetzen können.

  • Welcher Führungsstil passt zu Ihnen und Ihrer aktuellen Führungssituation?
  • Welche besonderen Erwartungen haben Ihre Mitarbeiter*innen aus der Generation Z an Sie als Führungskraft?

Anschließend entwickeln wir mit Hilfe der neuesten Führungsmodelle und gezielten Übungen ein Fundament, wie Sie Ihre „jungen“ Mitarbeiter*innen intrinsisch motivieren und führen können, um sie langfristig an das Unternehmen zu binden.

 

Überblick
Programm

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

Understanding #genZ:

  • Welche Werte und Erwartungen haben meine Mitarbeiter*innen aus der Generation Z – und was bedeutet das für mich als Führungskraft?
  • Unterschiede zwischen den Generationen verstehen
  • Studien über die Digital Natives und ihre Vorlieben bzw. Abneigungen

Führungs-Knigge – was bedeutet „gute“ Führung?

  • Grundlagen der Führung
  • Management vs. Führung
  • Rollenmodell für Führung

Führungsstile unter einem neuen Blickwinkel:

  • Welche wesentlichen Stile gibt es, wie kann ich sie nutzen und welche Auswirkungen haben sie?
  • Was Z-ler von Ihrem Chef erwarten

     Persönlichkeitstypen:

  • Selbstkenntnis und Selbstführung als Grundlage für gute Mitarbeiterführung – welcher Typ bin ich und wie wirke ich auf meine (jungen) Mitarbeiter*innen

Generation Z @work:

  • Mitarbeiter*innen situativ angemessen führen – Ziele sinnvoll setzen – Aufgaben effektiv delegieren – Umgang mit Leistungsdefiziten

Effektive Führungskommunikation:

  • Tools für den eignen Kommunikationsstil
  • Feedback geben & empfangen – Mitarbeitergespräche führen

Langfristig Führen:

  • So überzeugen Sie die Mitarbeiter*innen der Generation Z und binden Sie langfristig an Ihr Unternehmen

Umgang mit herausfordernden Situationen:

  • Tipps für schwierige Gespräche – Grundlagen des Konfliktmanagements
Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Personalverantwortliche, Fach- und Führungskräfte und Projektleiter*innen, die in die Führung von (jungen) Mitarbeiter*innen eingebunden sind und diese verstehen, bewusst ansprechen und langfristig halten möchten.

Methode
  • Input
  • Übungen
  • Einzel- und Gruppenreflexion
  • Austausch in Kleingruppen
  • Fallarbeit und kollegiale Beratung
Lernziel

Als Teilnehmer*in haben Sie ein umfassendes Verständnis über die Werte und Erwartungen der Generation Z – und wissen wie Sie Ihren Führungsstil gezielt auf diese Mitarbeiter*innen anpassen können.

Anmeldung
06.05.2019 bis 07.05.2019, Berlin
1.490 € 1
18.11.2019 bis 19.11.2019, Berlin
1.490 € 1

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