Seminar

Interne Kommunikation im Change Management

Den Wandel mit wirksamer Kommunikation begleiten

Referent:in

Barbara Hott, Commha Consulting

Barbara Hott

Commha Consulting

Termine

Berlin
27. - 28.05.2024
Düsseldorf
26. - 27.09.2024
Berlin
09. - 10.12.2024
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ab 1450 € (zzgl. MwSt.)

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Silvia Brunke

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Beratung/Organisation Seminare & Online-Seminare
Was Sie erwartet

Veränderungszyklen werden durch rasante Digitalisierung, hybrides Arbeiten und globalen Wettbewerb immer kürzer. Mitarbeiter:innen und Führungskräfte sind gefordert, gewohnte Arbeitsweisen abzulegen und neue Verhaltensweisen anzunehmen. Die Interne Kommunikation muss ihren Teil informierend, gestaltend und vermittelnd dazu beitragen, um alle Beteiligten auf den Organisationwandel vorzubereiten, sie zu motivieren und einzubinden.

Veränderungsvorhaben können nur dann gelingen, wenn sie von Führungskräften und Mitarbeiter:innen angenommen und verstanden werden. Dazu ist eine strategische Kommunikationsplanung unerlässlich. In diesem Seminar lernen wir Ansatzpunkte aus Change-Modellen (House of Change, Kotter, ADKAR) für unterschiedliche Change-Szenarien zu nutzen und verfeinern diese mit einem menschorientierten, innovativen Ansatz aus der Soziologie, dem Resonanz-Konzept von Hartmut Rosa.

Anhand konkreter Praxisbeispiele erarbeiten wir die Planung und Steuerung wirksamer Kommunikationsvorhaben. Den unterschiedlichen Interessen verschiedener Stakeholder gilt besonderes Augenmerk genauso wie dem Umgang mit möglichen Widerständen. Nicht zu kurz kommen kreative Tools und Maßnahmen, um Mitarbeiter:innen zu informieren, einzubinden und in den Austausch zu bringen. Teilnehmer:innen sind ausdrücklich ermuntert, eigene Fallbeispiele mitzubringen, und werden befähigt, sich mit ihrem neu erworbenen Wissen gegenseitig zu beraten.

In diesem Seminar:
• Lernen Sie die besonderen Herausforderungen von Change-Situationen kennen.
• Erfahren Sie, wie die Interne Kommunikation Menschen helfen kann, Veränderungen zu meistern.
• Lernen Sie grundlegende Change-Modelle kennen und wie Sie diese für Change-Situationen nutzen.
• Erfahren Sie, wie Sie eine Change Story für ein Veränderungsprojekt erstellen.
• Erfahren Sie, wie sie betroffene Stakeholder-Gruppen klassifizieren
• Erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Maßnahmen der internen Kommunikation, um die unterschiedlichen Stakeholder einzubinden.
• Entwerfen Sie einen Kommunikationsplan mit Hilfe einer Stakeholder-Journey anhand eines konkreten Beispiels.
• Lernen Sie Veränderungssituationen aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und sich gegenseitig zu beraten.

Freuen Sie sich auf ein praxisnahes Seminar, das Ihnen wertvolles Wissen und praktische Tools für die Kommunikation in Veränderungsprozessen vermittelt.

Zu diesem Thema bieten die Depak und die Quadriga Hochschule auch ein Online-Seminar an.

Interne Kommunikation im Change Management

Programmübersicht

Herausforderungen für die interne Kommunikation in Veränderungsprozessen

10:00 bis 18:00
  • Change-Modelle und deren Nutzen für die interne Kommunikation ausprobieren
  • Resonanztheorie für wirksame Change-Begleitung entdecken
  • Die Rolle des Managements im Change verstehen
Barbara Hott

Barbara Hott

Beraterin Kommunikation und Change
Commha Consulting

Wirksame Kommunikationsstrategien und -maßnahmen

09:00 bis 17:00
  • Stakeholder verstehen, einbinden und aktivieren
  • Bausteine der Change-Kommunikation zusammensetzen
  • Change Stories schreiben
  • Strategische Veränderungskommunikation planen
  • Kreative Formate für Information, Diskussion, Partizipation im Change einsetzen
Barbara Hott

Barbara Hott

Beraterin Kommunikation und Change
Commha Consulting

Diese Weiterbildung im Überblick

Zielgruppe

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Kommunikationsexpert:innen aus produzierenden und dienstleistenden Unternehmen in PR & HR-Abteilungen, Verbänden und Behörden, die sich bereits in Veränderungsprozessen befinden oder die vor der Aufgabe stehen, Veränderungsprozesse kommunikativ zu begleiten.

Methode

Wie werden die Weiterbildungsinhalte vermittelt?

1. Vortrag mit vertiefenden Kurzübungen
2. Diskussion von Fallbespielen
3. Austausch zu Best Practice

Seminar
Interne Kommunikation im Change Management
Den Wandel mit wirksamer Kommunikation begleiten

Referent:in

Barbara Hott, Commha Consulting

Barbara Hott

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