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Kommunikationsstrategie und -management

Digitale Transformation - Neue Aufgaben für die Kommunikation

Bildunterschrift: Dr. Lars Christian Schatilow

Dr. Lars Christian Schatilow

Bildunterschrift: Katja Ubben

Katja Ubben
Orte und Termine:
    Berlin
  • 26. April 2018 bis 27. April 2018
  • 15. Oktober 2018 bis 16. Oktober 2018
Standardpreis
  • 1190,00 € zzgl. MwSt.
Im Seminarpreis sind bereits die Hoteltagespauschale (Kaffeepausen, Snacks und Mittagessen), Seminargetränke und die Seminarunterlagen (Handout, etc.) enthalten. Die Hotelkosten sind nicht im Seminarpreis enthalten.

Digitale Transformation ist für Unternehmen eine große Chance. Sie ist ein Aufbruch, der verstanden und gestaltet werden will. Die einen verfolgen Optimierung, andere wollen sich in der digitalen Ära gänzlich neu erfinden. In beiden Fällen ergeben sich diverse Aufgaben für die Unternehmenskommunikation.

Sie wird als entscheidendes Moment für den Erfolg von Digitaler Transformation betrachtet. Sie vermittelt nicht nur das Neue, sondern beteiligt frühzeitig Non-Digitals und Digital Natives innerhalb und außerhalb des Unternehmens an der digitalen Zukunft. Verantwortliche für Kommunikation und Innovation können die Gelegenheit für sich nutzen. Sie können Verständnis und Vernetzung schaffen sowie Mitgestaltung erreichen. Werden Sie zum Motor der Digitalen Transformation in Ihrer Organisation.

 

Überblick
Programm

1.TAG: 10:00-17:00 UHR I 2. TAG: 10:00-16:00 UHR

  • Digitale Transformation verstehen – Einleitung im Unternehmenskontext
  • Einführung in Begriffe und Visionen der Digitalisierung (Industrie 4.0, Smart Service Welt, digitale Ökosysteme)
  • Aufgaben der Kommunikatoren bei digitaler Transformation
  • Digitales Entrepreneurship erleben: Entwicklung datenbasierter Geschäftsmodelle
  • Identifikation kommunikativer Potentiale von digitalen Entrepreneuren
  • Akzeptanz und Unterstützung für den digitalen Wandel bei internen sowie externen Stakeholdern erzeugen
  • Veränderungen von Führung und Kultur durch internetbasierte Dienste
  • Unternehmensinterne Herausforderungen bei digitaler Transformation: Verständnis, Verständigung, Bedeutung, Dialog, etc.
  • Tools & Techniken für Verständnis, Mitgestaltung und Mobilisierung (Usecases)

 

Zielgruppe

Führungskräfte, Kommunikationsverantwortliche und Mitarbeiter in Kommunikationsabteilungen, die strategisch an digitalen Transformationsprozessen beteiligt sind.

Methode

Wissensvermittlung entlang von Beispielen aus der Beratung zu digitaler Transformation bei Unternehmen/Konzernen. Gruppenarbeiten und Workshop-Formate, zum Teil unter Anwendung von Design-Methoden.

Lernziel

Sie sind in der Lage, die Digitalisierung und ihre Auswirkungen im Unternehmenskontext umfassend zu verstehen, zu bewerten und zu vermitteln. Sie unterstützen und beschleunigen die digitale Transformation durch Strategie und Methodik.

26.04.2018 bis 27.04.2018, Berlin
1.190 € 1
15.10.2018 bis 16.10.2018, Berlin
1.190 € 1

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