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Kommunikationsmanagement
Kommunikation ist in B2B Unternehmen das maximale Werkzeug zum Erfolg.

NEU: B2B-Change: Wie Kommunikation die Erfolgsweichen stellt!

Kommunikationsmanagement

NEU: B2B-Change: Wie Kommunikation die Erfolgsweichen stellt!

Kommunikation ist in B2B Unternehmen das maximale Werkzeug zum Erfolg.
Orte und Termine:
  • 18. - 19. Juni 2020
  • 3. - 4. Dezember 2020
Standardpreis
  • 1390,00 € zzgl. MwSt.
Im Seminarpreis sind bereits die Tagungspauschale (Kaffeepausen, Mittagessen sowie Seminargetränke) und die Seminarunterlagen (Handout, etc.) enthalten. Im Preis ist keine Hotelbuchung am Veranstaltungsort enthalten. Wir bitten Sie Ihre Reiseplanung entsprechend selbst vorzunehmen.

B2B Unternehmen scheitern immer noch viel zu oft. Veränderungen in Unternehmen scheitern immer noch viel zu oft. Zwar gibt es bereits zahlreiche Erkenntnisse über Modelle und Studien über Change Projekte, dennoch ist die Erfolgsquote oft niedrig.

Häufig sind es überhastete Entscheidungen von Veränderungen, die zu wenig Fokus auf die tatsächliche Situation im Markt, oder die der eigenen Mitarbeiter legen. Für die Kommunikation gilt dies ganz besonders.

Mit kluger, einfühlsamer und zielorientierter B2B-Kommunikation ist es möglich, Veränderungen zu fördern und Verluste im Kerngeschäft oder das generelle Scheitern zu verhindern.

In dem Seminar lernen Sie ganz konkrete Schritte, Hintergründe und Hilfestellung kennen für einen ganzheitlichen Veränderungsprozess mit integrierter Kommunikation.

Gemeinsam entwickeln wir eine Kommunikationsstrategie, entweder für Modellunternehmen oder ihr eigenes. Dabei betrachten wir nicht nur die interne und externe Kommunikation. Auch die organisatorischen Bedingungen und die internen machtpolitischen Netzwerke des Managements sind eine Plattform, um mit Kommunikation Veränderungsprozesse zum Erfolg zu führen.

 

Überblick
Programm

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

  • Theoretische Ansätze und Vorbereitung
    • Betrachtung externer und interner Unternehmenseinflüsse und Megatrends als Grund für Veränderungen
    • Psychologische Determinanten der Kommunikationswirkung
    • Change Modelle als Basis für Kommunikation
    • Einfluss des Unternehmensleitbild und Unternehmenskultur auf die Veränderungskommunikation
  • Strategie und Konzeption
    • Kommunikationsanalyse und Standortbestimmung
    • Formulierung der Kommunikationsziele
    • Strategien und Konzepte der Kommunikation
    • Formen, Methoden und Formate der Kommunikation
  • Umsetzung, Dialog und Realsierung
    • Projektmanagement, Agile Work & New Work als Methodik in der Zusammenarbeit
    • Workshop und Praxisbeispiele
  • Reflektion und Feedback. Erfolgskontrolle
    • Reflektion tatsächlicher Verhaltensänderungen
    • Umgehen mit den Ergebnissen der Veränderungen
    • Die Einmaligkeit der Kommunikation in eine Kultur der Dynamik verwandeln
Zielgruppe

Das praxisorientierte Seminar richtet sich an Entscheider*innen der Bereiche Human Ressources, CEO, Geschätsbereichsleiter und Führungskräfte in Funktionen. Besonders Führungskräfte die grundsätzliche Fehler in der Kommunikation vermeiden wollen und Erfahrungen und Wissen aus erfolgreichen Change Projekten suchen finden eine exzellente Voraussetzung für ihr künftiges Handeln in diesem Seminar.

Methode

Das Seminar wird abwechslungsreich mit Impulsvorträgen, Workshops und Praxisbeispielen gestaltet. Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit eigene Kommunikationserfahrungen über Praxisformate im Seminar zu sammeln.

Lernziel

Die Teilnehmer*innen kennen die Chancen und Risiken von Veränderungskommunikation und wissen, wie man ein Kommunikationskonzept entwickelt und in der Praxis realisiert. Dabei lernen Sie aus der theoretischen Basis, eigenen Erfahrungen im Workshop und Praxisbeispielen.

Anmeldung
18.06.2020 bis 19.06.2020, Berlin
1.390 € 1
03.12.2020 bis 04.12.2020, Berlin
1.390 € 1

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