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Leadership & Essential Skills

Agiles Projektmanagement: Mehr als eine Methode

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Agiles Projektmanagement: Mehr als eine Methode

Orte und Termine:
  • 10. - 11. Oktober 2019
  • 26. - 27. Mai 2020
  • 29. - 30. Oktober 2020
Standardpreis
  • 1.190,00 € zzgl. MwSt.
Im Seminarpreis sind bereits die Hoteltagespauschale (Kaffeepausen, Snacks und Mittagessen), Seminargetränke und die Seminarunterlagen (Handout, etc.) enthalten. Die Hotelkosten sind nicht im Seminarpreis enthalten.

Agil sein ist in und der Begriff wird inzwischen geradezu inflationär verwendetet.  Klar! Wer will schon von sich behaupten nicht agil zu sein? Doch was steckt eigentlich dahinter? Warum ist Agiles Projektmanagement regelmäßig erfolgreicher? Wie muss ich als Projektleiter auf mein Projektumfeld einwirken? Welche Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sind mit Agilem Projektmanagement verbunden? Wie wende ich zentrale Erkenntnisse aus Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Hirnforschung im agilen Projektmanagement erfolgreich an?

Welches Wissen und Können ist hilfreich, um Agiles Projektmanagement wirksam zu gestalten? In diesem Seminar bekommen sie die wichtigsten Werte, Prinzipien und Praktiken des Agilen Projektmanagements praxisnah vermittelt.

 

Überblick
Programm

1. Tag: 10:00 bis 18:00 Uhr / 2. Tag: 9:00 bis 17:00 Uhr

  • Was ist Agiles Projektmanagement?
  • Warum überhaupt Agiles Projektmanagement?
  • Die Werte, die Prinzipien die Praktiken!
  • Wie? Ganz konkret angewendet!
  • Das Projekt, die Umwelt und ich: Kultur-und strukturadäquate Interventionstechniken
  • Über Fluch und Segen einer Methodenstringenz
  • Tips &Tricks zur Erhaltung der Motivation aller Projektbeteiligten
  • Widerstände produktiv nutzen!
  • Und ab geht’s: Umsetzung des Gelernten in Gegenwart und Zukunft
Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, gegenwärtige und zukünftige Projektverantwortliche. Vorkenntnisse im Agilen Projektmanagement sind nicht erforderlich.

Methode

 

Kurzweilige Impulse aus der Theorie und Praxis werden direkt auf eingebrachte Fragestellungen angewendet. Übungen und Simulationen sorgen für das ganzheitliche Erleben der Vermittelten Inhalte. Die Seminargestaltung wird sich je nach Bedarf flexibel an den eingebrachten Interessen und Fallbeschreibungen anpassen.

Lernziel

Die Teilnehmer kennen die Prinzipien und methodische Ansätze agiler Projektmanagementmethoden, um diese direkt im Arbeits- und Projektalltag testen zu können. Sie kennen wichtige Stärken, Schwächen Chancen und Risiken agiler Projektgestaltung. Vor dem Hintergrund wissenschaftlicher Erkenntnisse aus Psychologie, Hirnforschung und Kommunikationswissenschaft kennen sie handlungsorientierte Tools, um den Projektalltag im Agilen Projektmanagement wirksam zu gestalten und mit Widerständen im Projekt und im Projektumfeld konstruktiv umzugehen.

Anmeldung
10.10.2019 bis 11.10.2019, Berlin
1.190 € 1
26.05.2020 bis 27.05.2020, Berlin
1.190 € 1
29.10.2020 bis 30.10.2020, Berlin
1.190 € 1

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