• Home
  • Agile Entscheidungsprozesse
Leadership & Essential Skills
Robuste Entscheidungen in komplexen Situationen treffen

Agile Entscheidungsprozesse

Leadership & Essential Skills

Agile Entscheidungsprozesse

Robuste Entscheidungen in komplexen Situationen treffen
Orte und Termine:
  • 10. - 11. Oktober 2019
  • 4. - 5. Juni 2020
  • 12. - 13. November 2020
Standardpreis
  • 1.190€ zzgl. MwSt.

In welchen Situationen führen bestimmte Entscheidungsprozesse zu Fehlentscheidungen und woran liegt das? Welche demokratischen Entscheidungsformen gibt es, die nicht zäh, sondern zügig ablaufen? Welche Entscheidungssituationen erfordern welche Prozesse, um das Risiko zu minimieren? Auf diese Fragen erhalten Sie in diesem Seminar konkrete Antworten. Sie lernen verschiedene Entscheidungsverfahren kennen, die sich in Zeiten steigender Komplexität und Unsicherheit als deutlich robuster erweisen, als klassische Verfahren.

 

Überblick
Programm

Chancen und Risiken klassischer Entscheidungsprozesse:

  • Entscheiden via Hierarchie
  • Entscheiden nach dem Mehrheitsprinzip
  • Entscheiden im Konsens

Chancen und Risiken agiler Entscheidungsprozesse:

  • Konsultativer Einzelentscheid
  • Soziokratische Entscheidungsprozesse: Konsent und systemisches Konsensieren
  • Das 12 Geschworenen Prinzip

In welchen Situationen ist welches Prinzip am erfolgversprechendsten?

Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein?

Wie und von wem können agile Entscheidungsprozesse in Unternehmen eingeführt werden?

Zielgruppe

Dieses Seminar eignet sich für jeden, der regelmäßig Entscheidungen treffen oder dafür sorgen muss, dass Entscheidungen getroffen werden, der von den Konsequenzen getroffener Entscheidungen betroffen ist oder für Prozesse zuständig ist. Dies betrifft vor allem Führungskräfte und HR-Manager sowie interne Moderatoren.

Methode

Theoretischer Input, praktische Übungssituationen aus dem Alltag der Teilnehmer, Gruppenarbeiten, Simulationen, Reflexion.

Lernziel

Sie trainieren partizipative, agile Entscheidungsverfahren und können diese in der Praxis direkt mit Ihren Kollegen und Mitarbeitern anwenden. Sie wissen wann, wer welche Entscheidung wie treffen sollte und erhöhen dadurch die Chance, dass in Ihrer Organisation zukünftig bessere Entscheidungen mit geringerem Aufwand getroffen werden.

Anmeldung
10.10.2019 bis 11.10.2019, Berlin
1.190 € 1
04.06.2020 bis 05.06.2020, Berlin
1.190 € 1
12.11.2020 bis 13.11.2020, Berlin
1.190 € 1

Teilnehmer

Person

Person
löschen

Person
löschen

weitere Person hinzufügen

Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden?

Mögliche Zahlungsarten:
banktransfer wirecard checkout page cc

* Pflichtfelder

1 zzgl. MwSt.

Teilnehmer

Person

Person
löschen

Person
löschen

weitere Person hinzufügen

Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden?

Mögliche Zahlungsarten:
banktransfer wirecard checkout page cc

* Pflichtfelder

1 zzgl. MwSt.

Teilnehmer

Person

Person
löschen

Person
löschen

weitere Person hinzufügen

Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden?

Mögliche Zahlungsarten:
banktransfer wirecard checkout page cc

* Pflichtfelder

1 zzgl. MwSt.

Weitere interessante Angebote

Haben Sie Fragen?
Wir beraten Sie gern!
Haben Sie Fragen?
Wir beraten Sie gern!

Tel. +49 (0)30 / 44 72 95 09
stefanie.reinke@quadriga.eu