E-Learning

Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

Unsere Referent:innen

Felix Held, MANEMO eG

Felix Held

MANEMO eG
Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme GmbH

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH
Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme GmbH

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH

Termine

1. Kursdurchlauf 2021-1
03.05. - 29.06.2021
2. Kursdurchlauf 2021-2
09.09. - 04.11.2021
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Frühbucherpreis
990 €
790 € (zzgl. MwSt.)

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Beschreibung

Welche Vorteile können agile Arbeitsweisen bieten und wie setze ich sie erfolgreich im Arbeitsalltag ein? Alle reden derzeit von agilem Arbeiten, aber was bedeutet das eigentlich für Unternehmen, Fach- und Führungskräfte? Agiles Arbeiten bedeutet in einer unsicheren und sich schnell verändernden Umwelt flexibel und dynamisch zu agieren. Dies beeinflusst einerseits Entscheidungen im Team und stellt andererseits besondere Anforderungen an die Führungskräfte. Lernen Sie mit diesen Herausforderungen umzugehen und die Prozesse Ihres Unternehmens anpassungsfähiger zu gestalten

Programmübersicht

1. Kursdurchlauf | Zusammenarbeit agiler Teams gestalten | 2021-1

Aufbruch - Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

03.05.2021 17:00 bis 03.05.2021 18:30
  • Ausblick Level 3
  • Spannungsfeld Autonomy & Alignment
  • Agile Skalierungsansätze (SAFe, LeSS und Co, Squads/Chapters/Tribes, Holacracy und Soziocrazy)
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Vertiefungsprojekt entwickeln

11.05.2021 17:00 bis 11.05.2021 18:30
  • Vertiefungsprojekt festlegen und besprechen
  • Erarbeitung von individuellen Projektthemen
  • Besprechung der Vorgehensweise bei der Projektarbeit
  • Erarbeitung Ziele, Backlog, Prozess Vertiefungsprojekt
  • Vorstellung der konkretisierten Projekte sowie des Bearbeitungsprozesses
  • Feedback
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Veränderungen vorantreiben

18.05.2021 17:00 bis 18.05.2021 18:30
  • Traditionelle Change Management Konzepte und ihre Probleme
  • Idee der kollaborativen Veränderung
  • Agiler Change
  • Grundlegende Vorgehensweisen (Big Bang, Pilot, Emergent)
  • Prozessaufbau
  • Zielklärung
  • Transformation Team
  • Werkzeuge
  • Company Change Board
  • Impediment Backlog
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Teams strukturieren

26.05.2021 17:00 bis 26.05.2021 18:30
  • Kriterien / Grundsätze zur Teamstrukturierung
  • geringe Abhängigkeiten
  • Abgrenzbarkeit, Erfolgszurechnung // arbeitsfähige Größe // angemessen großes Aufgabengebiet
  • Praktische Ansätze zur Teamstrukturierung
  • Funktional und kross-funktional // Layer // Produkt/Component // Value-Stream // Mission // Kunde / Markt / Kundengruppe // Dynamic
  • Führungsstrukturen und Steuerungsinstrumente
Felix Held

Felix Held

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Agile Führung mit kollaborativer Zieldefinition

01.06.2021 17:00 bis 01.06.2021 18:30
  • Objectives and Key Results
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Zwischenreview Vertiefungsprojekt

08.06.2021 17:00 bis 08.06.2021 18:30
  • Zwischenfazit: Besprechung des aktuellen Stand der Projekte
  • Kollegiale Beratung am Beispiel
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Vernetzung

15.06.2021 17:00 bis 15.06.2021 18:30
  • Vernetzungsformate
  • Sprint Review+ // Lean Coffee // Open Space, World Cafe // Barcamp // Townhall Meetings, TGIF // Meisterloge, // Communities of Practice // Meetup // Hackathon
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Agiles Coaching

23.06.2021 17:00 bis 23.06.2021 18:30
  • Agile Coaching
  • Haltung
  • Methoden (Coaching, Training, Sekundärberatung)
  • Typische Stolperfallen
  • Auftragsklärung, Zuweisungsdynamik und Prozess

Abschluss

29.06.2021 17:00 bis 29.06.2021 18:30
  • Ergebnispräsentation Vertiefungsprojekt
  • Peer – Feedback
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH
2. Kursdurchlauf | Zusammenarbeit agiler Teams gestalten | 2021-2

Aufbruch - Zusammenarbeit agiler Teams gestalten

09.09.2021 17:00 bis 16.09.2021 18:30
  • Ausblick Level 3
  • Spannungsfeld Autonomy & Alignment
  • Agile Skalierungsansätze (SAFe, LeSS und Co, Squads/Chapters/Tribes, Holacracy und Soziocrazy)
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Vertiefungsprojekt entwickeln

16.09.2021 17:00 bis 16.09.2021 18:30
  • Vertiefungsprojekt festlegen und besprechen
  • Erarbeitung von individuellen Projektthemen
  • Besprechung der Vorgehensweise bei der Projektarbeit
  • Erarbeitung Ziele, Backlog, Prozess Vertiefungsprojekt
  • Vorstellung der konkretisierten Projekte sowie des Bearbeitungsprozesses
  • Feedback
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Veränderungen vorantreiben

23.09.2021 17:00 bis 23.09.2021 18:30
  • Traditionelle Change Management Konzepte und ihre Probleme
  • Idee der kollaborativen Veränderung
  • Agiler Change
  • Grundlegende Vorgehensweisen (Big Bang, Pilot, Emergent)
  • Prozessaufbau
  • Zielklärung
  • Transformation Team
  • Werkzeuge
  • Company Change Board
  • Impediment Backlog
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Agile Teams strukturieren

30.09.2021 17:00 bis 30.09.2021 18:30
  • Kriterien / Grundsätze zur Teamstrukturierung
  • geringe Abhängigkeiten
  • Abgrenzbarkeit, Erfolgszurechnung // arbeitsfähige Größe // angemessen großes Aufgabengebiet
  • Praktische Ansätze zur Teamstrukturierung
  • Funktional und kross-funktional // Layer // Produkt/Component // Value-Stream // Mission // Kunde / Markt / Kundengruppe // Dynamic
  • Führungsstrukturen und Steuerungsinstrumente
Felix Held

Felix Held

Trainer, Berater und Speaker
MANEMO eG

Agile Führung mit kollaborativer Zieldefinition

07.10.2021 17:00 bis 07.10.2021 18:30
  • Objectives and Key Results
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Zwischenreview Vertiefungsprojekt

14.10.2021 17:00 bis 14.10.2021 18:30
  • Zwischenfazit: Besprechung des aktuellen Stand der Projekte
  • Kollegiale Beratung am Beispiel
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Vernetzung

20.10.2021 17:00 bis 20.10.2021 18:30
  • Vernetzungsformate
  • Sprint Review+ // Lean Coffee // Open Space, World Cafe // Barcamp // Townhall Meetings, TGIF // Meisterloge, // Communities of Practice // Meetup // Hackathon
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Agiles Coaching

28.10.2021 17:00 bis 28.10.2021 18:30
  • Agile Coaching
  • Haltung
  • Methoden (Coaching, Training, Sekundärberatung)
  • Typische Stolperfallen
  • Auftragsklärung, Zuweisungsdynamik und Prozess

Abschluss

04.11.2021 17:00 bis 04.11.2021 18:30
  • Ergebnispräsentation Vertiefungsprojekt
  • Peer – Feedback
Thomas Resch

Thomas Resch

metafinanz Informationssysteme GmbH
Michael Fleischmann

Michael Fleischmann

metafinanz Informationssysteme GmbH

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie lernen, wie Sie agile Konzepte auf größere Organsiationseinheiten (z. B. Abteilungen) anwenden und weiterentwickeln können.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Fortgeschrittene Kenntnisse zu agilen Konzepten werden vorausgesetzt. Erfahrungen in agilem Arbeiten und in der Führung von Teams sind von Vorteil. Idealerweise haben Sie bereits die E-Learning-Kurse „Praxiswissen agiles Arbeiten“ und „Agile Teams führen“ erfolgreich abgeschlossen oder bringen vergleichbare Kenntnisse mit.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

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Unsere Referent:innen

Felix Held, MANEMO eG

Felix Held

Michael Fleischmann, metafinanz Informationssysteme GmbH

Michael Fleischmann

Thomas Resch, metafinanz Informationssysteme GmbH

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Für Fragen oder sonstige Anliegen steht Ihnen unser Service-Team jederzeit zur Verfügung
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T: +49 30 84859-277