E-Learning

Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation«

Unsere Referent:innen

Harald Smolak, Atreus Interim Management

Harald Smolak

Atreus Interim Management
Lissi Reitschuster, MANEMO eG

Lissi Reitschuster

MANEMO eG
Claas Wenzlik, mocovision

Claas Wenzlik

mocovision
Jürgen Sorg, Continental AG

Jürgen Sorg

Continental AG
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Termine

1. Kursdurchlauf 2021-130% Rabatt zwei Wochen nach Kursstart
04.03. - 17.06.2021
2. Kursdurchlauf 2021-2
01.09. - 02.12.2021
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30% Rabatt auf bereits gestartete Kurse.
1690 €
1390 € (zzgl. MwSt.)

Ihre Ansprechpartner:innen

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Beschreibung

Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren

Programmübersicht

2. Kursdurchlauf | Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation« | 2021-2
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2021-2

Treiber digitaler Transformation & Hintergründe

01.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
  • Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Analyse

08.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Kunden
  • Wettbewerber
  • Markt
  • Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
  • Stakeholder

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Strategie gestalten

15.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
  • Positionierung am Markt
  • Zielgruppen
  • Vision gestalten
  • Ziele definieren
  • Pilot-Strategie entwickeln
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Transformation gestalten - Customer Experience

22.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Warum Customer Experience?
  • Wie richtig zuhören?
  • Best Cases, Ansätze und Template
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Marketing Communications Manager New Media
Continental AG

Transformation gestalten - Prozesse

29.09.2021 17:00 bis 18:30
  • Menschen, Strukturen & Kultur
  • Prozesse & Systeme
  • Controlling
  • Fälle, Beispiele & Ideen
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation

06.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
  • Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
  • Erfolgsfaktor Agilität
  • Interne und Externe Kommunikation
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | 2021-2

Die eigene Führungspersönlichkeit

18.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
  • Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
  • Kompetenten eines Digital Leaders
  • Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

20.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
  • Veränderte Ansprüche an Führung
  • Autonomie & Selbstorganisation
  • Führung auf Distanz
Franka Ismer

Franka Ismer

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly

Strategien digitaler Führung

27.10.2021 17:00 bis 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Organisationsformen von Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung
Harald Smolak

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Toolbox digitaler Führung

02.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Kollaborative Werkzeuge
  • Zusammenarbeit in Teams
  • Agilität gestalten
  • Wissensmanagement
Norbert Barnikel

Norbert Barnikel

Berater. Trainer. Praktiker. Internationales Strategisches und operatives Digital Marketing und Digitale Transformation.
Teilkurs: Change Management | 2021-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

04.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

08.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

18.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

25.11.2021 17:00 bis 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

02.12.2021 17:00 bis 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren, wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.

Voraussetzungen

Welche Voraussetzungen sollte man erfüllen?

Eine Affinität zu digitalen Medien ist von Vorteil. Es sind keine fachspezifischen Vorkenntnisse notwendig.

Format

Details zum Ablauf

Interaktive Live Webinare
In einem virtuellen Klassenzimmer werden Ihnen die Inhalte live vermittelt. Sie können Ihre Fragen direkt an die Referierenden stellen und sich mit anderen Teilnehmenden austauschen.

On Demand
Im Lernportal stehen Ihnen im Nachgang alle Aufzeichnungen der Webinare zur Verfügung. Sollten Sie einmal an einem Webinar nicht live teilnehmen können, haben Sie so die Möglichkeit alle Inhalte nachzuholen.

Industry Experts
Führende Experten vermitteln Ihnen topaktuelles Wissen, geben Praxistipps und beantworten Ihre Fragen.

Lehraufgabe
Am Ende des Kurses wenden Sie das Erlernte in einem authentischen Fallbeispiel an. Für die Bearbeitung der Aufgabe haben Sie vier Wochen Zeit.

Individuelles Feedback
Damit Sie sich weiter verbessern können, erhalten Sie ein individuelles Feedback zu Ihrer Lehraufgabe.

Teilnahmezertifikat
Bearbeiten Sie die Lehraufgabe erfolgreich, erhalten Sie ein Teilnahmezertifikat.

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