E-Learning
Leadership & Management Kompetenzen, Persönliche und soziale Kompetenzen

Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation«

Unsere Referenten

Harald Smolak

Atreus Interim Management
Franka Ismer, Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.

Franka Ismer

eqly
Claas Wenzlik, Berater

Claas Wenzlik

mocovision
Jürgen Sorg, Marketing Communications Manager New Media

Jürgen Sorg

Continental AG
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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Beschreibung

Der Schlüssel für den Erfolg eines Unternehmens liegt in der Anpassungsfähigkeit an eine sich rasant wandelnde Umwelt. Digitale Technologien verändern die Art und Weise, wie wir arbeiten und kommunizieren. Daher ist es von großer Bedeutung, dass es Fach- und Führungskräften gelingt, zukünftige Auswirkungen auf und Schwierigkeiten für das Unternehmen zu antizipieren und mit diesen adäquat umzugehen. Der Zertifikatskurs „Manager für digitale Transformation“ vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, um diesen Herausforderungen zu begegnen und erfolgreiche Veränderungsstrategien für Ihr Unternehmen zu gestalten und zu kommunizieren

Programmübersicht

Zertifikatskurs »Manager für digitale Transformation« | 2020-2
Teilkurs: Digitale Transformation gestalten | 2020-2

Treiber digitaler Transformation & Hintergründe

01.09.2020 17:00 bis 01.09.2020 18:30
  • Auswirkungen digitaler Technologien und Trends auf Unternehmen & Interaktion
  • Mega-Trends und deren Einflussfaktoren
  • Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Analyse

08.09.2020 17:00 bis 08.09.2020 18:30
  • Kunden
  • Wettbewerber
  • Markt
  • Unternehmensfähigkeiten (Geschäftsmodell, digitaler Reifegrad etc.)
  • Stakeholder

 

Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Strategie gestalten

15.09.2020 17:00 bis 15.09.2020 18:30
  • Kontinuierliche Verbesserung vs. Disruptive Innovation
  • Positionierung am Markt
  • Zielgruppen
  • Vision gestalten
  • Ziele definieren
  • Pilot-Strategie entwickeln

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Transformation gestalten - Customer Experience

22.09.2020 17:00 bis 22.09.2020 18:30
  • Customer Experience Vision
  • Value Proposition
  • Fälle, Beispiele & Ideen
Jürgen Sorg

Jürgen Sorg

Marketing Communications Manager New Media
Continental AG

Transformation gestalten - Prozesse

29.09.2020 17:00 bis 29.09.2020 18:30
  • Menschen, Strukturen & Kultur
  • Prozesse & Systeme
  • Controlling
  • Fälle, Beispiele & Ideen

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Erfolgsfaktoren für die Umsetzung digitaler Transformation

06.10.2020 17:00 bis 06.10.2020 18:30
  • Implementierung im Unternehmen – eine Roadmap
  • Vernetzung von Kundenwelt und Prozessen
  • Erfolgsfaktor Agilität
  • Interne und Externe Kommunikation

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management
Teilkurs: Digital Leadership | 2020-2

Chancen und Herausforderungen digitaler Führung

19.10.2020 17:00 bis 19.10.2020 18:30
  • Einfluss der digitalen Transformation auf Arbeit & Führung
  • Veränderte Ansprüche an Führung
  • Autonomie & Selbstorganisation
  • Führung auf Distanz
Franka Ismer

Franka Ismer

Expertin emotionale Intelligenz, Gründerin Eqly.
eqly

Die eigene Führungspersönlichkeit

20.10.2020 17:00 bis 20.10.2020 18:30
  • Auswirkung der Digitalisierung auf die eigene Führungspersönlichkeit
  • Erweiterung der Führungsstile & veränderte Einstellungen zu Führung
  • Kompetenten eines Digital Leaders
  • Das eigene Führungsverständnis
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Strategien digitaler Führung

27.10.2020 17:00 bis 27.10.2020 18:30
  • Strategische Bedeutung der Führung flexibler & virtueller Teams
  • Organisationsformen von Teams
  • Virtuelle Möglichkeiten der Teamentwicklung

Harald Smolak

Partner & HR-Director
Atreus Interim Management

Toolbox digitaler Führung

03.11.2020 17:00 bis 03.11.2020 18:30
  • Kollaborative Werkzeuge
  • Zusammenarbeit in Teams
  • Agilität gestalten
  • Wissensmanagement
Georges Mauch

Georges Mauch

Selbstständiger Berater
Teilkurs: Change Management | 2020-2

Herausforderungen im Veränderungsprozess

19.11.2020 17:00 bis 19.11.2020 18:30
  • Anlässe für Veränderungen
  • Psychologie der Veränderung
    > Emotionen und Konflikte
    > Werte und Kultur als Steuerungssystem
    > Veränderungsbereitschaft
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kulturelle Veränderungen gestalten

24.11.2020 17:00 bis 24.11.2020 18:30
  • Kulturdiagnose / Kulturwandel gestalten
  • Vorgehensmodelle
  • Phasen der Veränderungen
  • Wie gestalte ich Kultur neu? (Change Architektur)
Lissi Reitschuster

Lissi Reitschuster

Vorstand
MANEMO eG

Stakeholder im Veränderungsprozess

03.12.2020 17:00 bis 03.12.2020 18:30
  • Wer ist vom Veränderungsprozess betroffen?
  • Stakeholder Analyse
  • Wie binde ich Stakeholder ein?
  • Best Practices & Übungen
Claas Wenzlik

Claas Wenzlik

Berater
mocovision

Kommunikation in der Veränderung

10.12.2020 17:00 bis 10.12.2020 18:30
  • Kommunikationsbedarf definieren
  • Kommunikationsplan erstellen
  • Kommunikationsinstrumente
  • Best Practices, Fälle & Übungen
André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Führung in Change Prozessen

17.12.2020 17:00 bis 17.12.2020 18:30
  • Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen
  • Komplexität managen
  • Was mache ich als FK, wenn…?
Berit Ewald

Berit Ewald

Team Manager Corporate Communications
EOS Holding GmbH

Diese Weiterbildung im Überblick

Lernziele

Was lernen Sie in dieser Veranstaltung?

Sie lernen die Auswirkungen der Digitalisierung für Unternehmen zu bewerten und erfahren, wie Sie entsprechende Veränderungsstrategien entwickeln, umsetzen und erfolgreich im Unternehmen implementieren.

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