E-Learning
Interne Kommunikation, Kommunikationsstrategie- und management

Change Kommunikation

Wie können Sie Veränderungsprozesse nachhaltig entfalten und ihre Wirkung katalysieren?

Unsere Referenten

Kerstin Schulz, Consultant Cultural Transformation

Kerstin Schulz

EOS Holding GmbH
Miriam Tegeler-Hahn, PR-Beraterin + Systemischer Coach

Miriam Tegeler-Hahn

André Biener, University Alliances Manager

André Biener

SAP SE
Katja Ubben, Consultant Change Management

Katja Ubben

Dataport AöR

Orte und Termine

2. Halbjahr 2020
05. - 26.11.2020
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Frühbucherpreis
690 €
490 € (zzgl. MwSt.)

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Dorothé Neubold

Dorothé Neubold

Beratung E-Learnings & Organisation
T: +49 30 84859-277
Beschreibung

Wie können Sie Veränderungsprozesse nachhaltig entfalten und ihre Wirkung katalysieren?

Fusionen, Wirtschaftskrise, digitaler Wandel – Unternehmen sind mit ständigen Veränderungen konfrontiert. Damit Veränderungsprojekte ernst genommen werden, müssen sie vom Willen und der Macht zur Durchsetzung der Veränderungen getragen sein. Eine zielgruppengerechte und multisensorische Kommunikation ist essentiell für ein erfolgreiches Change Management.

In diesem E-Learning-Kurs lernen Sie:
– wie Sie Ihre Botschaft verständlich vermitteln
– den Verarbeitungsprozess der Mitarbeiter:innen katalysieren und adäquat forcieren
– Ihre Vision und Strategie wirksam entfalten können.

Programmübersicht

Change Kommunikation | 2020-2

Von der Corporate Culture zum Kultur- und Wertewandel

05.11.2020 17:00 bis 05.11.2020 18:30
  • Ist-Analyse: wie sieht unsere Unternehmenskultur aus, was wird sich ändern?
  • Merkmale der Unternehmenskultur
  • Phasen des Change Prozesses
  • Einflussfaktoren im Kulturwandel
  • Werte und Kultur als Steuerungssystem

Lernen Sie Argumente für die Sinnhaftigkeit von Unternehmenskultur zu benennen und erste Ideen zur eigenen Umsetzung zu entwickeln.

Kerstin Schulz

Kerstin Schulz

Consultant Cultural Transformation
EOS Holding GmbH

Kommunikation in der Veränderung I

12.11.2020 17:00 bis 12.11.2020 18:30
  • Grundlagen der Veränderungskommunikation
  • Instrumente der Veränderungskommunikation im Unternehmen
  • Ganzheitlicher Kommunikationsansatz: integrierte Kommunikation in Zeiten der Veränderung

Lernen Sie die Voraussetzungen über den Start der Veränderungskommunikation zu benennen, einen Kommunikationsplan in einem Veränderungsprojekt umzusetzen, passende Kommunikationswege und –mittel auszuwählen und zu konzipieren und die wichtigsten Störfaktoren, Widerstandsgründe und Kommunikationsbarrieren zu erkennen und geeignete Gegenmittel anzuwenden.

André Biener

André Biener

University Alliances Manager
SAP SE

Kommunikation in der Veränderung II

19.11.2020 17:00 bis 19.11.2020 18:30
  • Change Story
  • Instrumenten-Mix digital/analog
  • Trends interne Kommunikation 4.0

Lernen Sie eine verständliche und glaubwürdige Change-Story aufzusetzen, einen passenden Instrumenten-Mix aus analoger und digitaler Kommunikation für spezielle Zielgruppen zu konzipieren und umzusetzen sowie sich auf zukünftige Anforderungen an die interne Kommunikation 4.0 durch die digitale Transformation vorzubereiten.

Katja Ubben

Katja Ubben

Consultant Change Management
Dataport AöR

Beteiligung und Widerstände

26.11.2020 17:00 bis 26.11.2020 18:30
  • Wer sind die Beteiligten im Change Prozess?
  • Umgang mit Ängsten und Vorbehalten
  • Wie erreicht man die Beteiligten und mobilisiert sie?
  • Führungskräftekommunikation mobilisieren

Lernen Sie die individuellen Reaktionen auf Veränderung zu beschreiben, die Ebenen und Dimensionen von Widerstand zu erkennen und einzuordnen sowie Wege aufzuzeigen, wie Sie die Führungskräfte beraten können.

Miriam Tegeler-Hahn

Miriam Tegeler-Hahn

PR-Beraterin + Systemischer Coach
E-Learning
Change Kommunikation
Wie können Sie Veränderungsprozesse nachhaltig entfalten und ihre Wirkung katalysieren?

Unsere Referenten

Kerstin Schulz, Consultant Cultural Transformation

Kerstin Schulz

Miriam Tegeler-Hahn, PR-Beraterin + Systemischer Coach

Miriam Tegeler-Hahn

André Biener, University Alliances Manager

André Biener

Katja Ubben, Consultant Change Management

Katja Ubben

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