Zertifikatskurs Businessmoderation

Überblick

Inhalt

Businessmoderation ist zu einer Schlüsselkompetenz im Unternehmen geworden. Als Fachmoderator können Sie die Komplexität einer interdisziplinären Gruppe in schwierigen Situationen leiten und effizient zum Ergebnis führen. Sie machen Entscheidungsprozesse transparent und nachvollziehbar und tragen so unmittelbar zur Leistungssteigerung und gegenseitigen Akzeptanz in der Gruppe bei. Im Zertifikatskurs »Businessmoderation« erlernen Sie das Handwerkszeug, um Meetings, Workshops, Arbeits- und Projektgruppen sowie Veranstaltungen erfolgreich zu moderieren und tragfähige Ergebnisse zu erzielen und zu sichern. Rollenspiele, Übungsmoderationen mit Videoaufzeichnungen, Fallbeispiele, Einzelcoachings und theoretische Grundlagen wechseln sich dabei ab und ermöglichen praktische Erfahrungen in einem geschützen Raum.

Der Zertifikatskurs Businessmoderation richtet sich an Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Organisationsformen, die ihre Meetings, Workshops, Arbeits- und Projektgruppen sowie Inhouse-Veranstaltungen zielführend vorbereiten und erfolgreich umsetzen wollen.

Methode

Theoretische Grundlagen, Übungen, Ausarbeitung eines Fallbeispiels, Training vor der Kamera sowie Moderation vor der Gruppe wechseln sich ab und ermöglichen praktische Erfahrungen in einem geschützten Raum.

Lernziel

Sie erlernen das Handwerkszeug, um Meetings, Workshops, Arbeits- und Projektgruppen sowie Veranstaltungen erfolgreich zu moderieren und tragfähige Ergebnisse zu erzielen und zu sichern.

Zielgruppe

Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen Organisationsformen, die ihre Meetings, Workshops, Arbeits- und Projektgruppen sowie Inhouse-Veranstaltungen zielführend vorbereiten und erfolgreich umsetzen wollen.

Struktur und Inhalt

Repetitorium

Am Ende des Seminars stehen die Reflexion der Einzelleistungen sowie Einsatz von Planungsinstrumenten für zukünftige Veranstaltungen.

Seminarinhalte

Rückblick: Welche Moderationswerkzeuge und -instrumente wurden genutzt und warum?
Einblicke: Was zeichnet eine gute Moderation aus?
Ausblick: Überblick über Planungsinstrumente für zukünftige Veranstaltungen

Schritt für Schritt zur sicheren Moderation

Der erste Tag widmet sich den theoretischen Grundlagen einer gelungenen Moderation: Am Anfang einer Veranstaltung stehen immer die strategische Planung und die Reflexion der eigenen Rolle.

Themenbereiche

Strategische Planung, Vorbereitung und Ablauf der Veranstaltung
Ziele und Zielgruppen definieren
Ziel des Moderators: Was ist mein Ziel und meine Rolle?
Arbeitsfähigkeit: Wie stelle ich die Arbeitsfähigkeit in der Gruppe her?
Gruppendynamik und Konflikte erkennen sowie Störungen beheben

Der Moderationsbaukasten

Dr. Niels Albrecht steigt am zweiten Tag mit Ihnen in das Baukasten-System einer Veranstaltung ein. Dieses verleiht Ihnen die Sicherheit, die Sie für jede Form von Veranstaltung benötigen.

Seminarinhalte

Das Baukasten-System: Mit welchen Elementen kann ich jede Veranstaltung durchführen?
Einsatz von Moderationsinstrumente wie Open Space, World Café, etc.
Kreativitätstechniken: Welche Techniken eignen sich?
Entscheidungsfindung und Ergebnissicherung
Fallbeispiele von Teilnehmern

Die Ausarbeitung

Der dritte Tag legt den Fokus auf Praxisbeispiele. Hier wird aus Theorie nun Praxis und die Teilnehmer wenden das Erlernte zum ersten Mal an. Anke Stessun analysiert Moderationsvorträge vor der Kamera und gibt Hinweise zu Gestik, Mimik und Körpersprache.

Seminarinhalte

Ausarbeitung der mitgebrachten oder gestellten Fallbeispiele
Eigenständige Entwicklung einer Moderation für den nächsten Tag
Auswahl des passenden Medieneinsatzes: Flipchart, Beamer, Pinnwand & Co.
Auswahl der Moderationsinstrumente und Kreativitätstechniken
Individuelle Übungen der Moderation vor Kamera sowie Auswertung

Live-Vortrag der Moderation

Nach der Konzeptions- und Übungsphase kommt es nun zur Umsetzung der Live-Moderation, die von der Gruppe bewertet wird. An diesem Tag stehen Analyse und Feedback im Mittelpunkt.

Seminarinhalte