Leadership

Leadership 18-2

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Leadership 18-2

Termine:
  • 4. September - 2. Oktober 2018
Standardpreis
  • 790,00 € zzgl. MwSt.
Frühbucherpreis
  • 590,00 € zzgl. MwSt. bis 10. August 2018

Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams produktiv und zufrieden arbeiten? Als Führungskraft muss man einer Vielzahl von Anforderungen und Herausforderungen gerecht werden: Auf der einen Seite stehen die operativen und strategischen Aufgaben, bei denen Abläufe organisiert, geplant und kontrolliert werden. Andererseits bedeutet „Führen“ aber auch, seine Mitarbeiter mit Hilfe entsprechender Leadership-Qualitäten zu inspirieren und zu motivieren.

 

 

Überblick
Lernziel

Dieser E-Learning-Kurs vermittelt praktische Werkzeuge und Handlungshilfen, um allen Aufgabenbereichen der erfolgreichen Führungskraft gerecht zu werden.

Zielgruppe

Es werden keine fachspezifischen Vorkenntnisse vorausgesetzt. Erste Führungserfahrungen sind von Vorteil.

Webinar 1: Rolle und Aufgaben der Führungskraft
04. September 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Rolle und Selbstverständnis
  • Ansprüche und Erwartungen
  • Führungskraft als Vorbild
  • Aufgaben in der Führungsfunktion

Lernen Sie sich mit der Führungsrolle und den Anforderungen an diese Rolle auseinandersetzen, ein persönliches Verständnis von ihrer persönlichen Ausgestaltung der Führungsfunktion zu entwickeln, die wesentlichen Führungsaufgaben zu erläutern, den Führungsaufgaben konkrete Handlungen zuzuordnen und ihre eigene Motivation zur Führung zu reflektieren.

Webinar 2: Führungsstile
11. September 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Was macht eine ausgewogene Führungspersönlichkeit aus?
  • Wie kann man sich einen individuellen Führungsstil erarbeiten?

 Lernen Sie die wichtigsten Führungsstilkonzepte zu benennen, mit Hilfe eines Riemann-Thomann Testes ihre eigene Führungspersönlichkeit zu analysieren und durch die Reflektion ihrer eigenen Rahmenbedingungen im Führungsalltag und der eigenen Führungspersönlichkeit in der zu Lage sein, Ihr zukünftiges individualisiertes Führungsverhalten zu formulieren.

Webinar 3: Mitarbeiter kennen und leiten
19. September 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Mitarbeiter einschätzen und situativ führen
  • Mitarbeitervielfalt, Führungshandeln priorisieren
  • Eigen- und Mitarbeitermotivation
  • Kritik üben

Lernen Sie die Wechselwirkungen zwischen eigener Grundhaltung und eigenem Führungshandeln und der Grundhaltung und dem Verhalten der Mitarbeiter kennen.

Webinar 4: Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
25. September 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Teamkultur, Motivation und Teamklima
  • Rollen und Rollenverhalten
  • Gemeinsame Ziele und individuelle Bedürfnisse
  • Methoden und Instrumente der Teamsteuerung

Lernen Sie was ein Team ist, welche Eigenschaften dieses hat und welche Rahmenbedingungen Teamarbeit erfordert, die Bedeutung von Teamarbeit für eine Führungskraft  zu verstehen und dass es verschiedene Rollen, Persönlichkeiten etc. in Teams gibt und wie sie den unterschiedlichen Bedürfnissen Raum geben.

Webinar 5: Erfolgreiches Führungshandeln mit emotionaler Intelligenz
02. Oktober 2018 | 17:00 bis 18:30Uhr

  • Wie verhalten sich erfolgreiche Führungskräfte?
  • Das Fundament: emotionalen Intelligenz
  • Beispiele aus der Praxis, Selbstreflektion, Mini-Action-Plan

Lernen Sie die 8 erfolgreichen Habits erfolgreicher Manager (nach Google) kennen, woran man emotionale Intelligenz im Führungskontext im Einzelnen erkennen und verbessern kann und einen ersten Action Plan für einen oder einige wenige positive persönliche Veränderungen zu entwickeln.

Anmeldung
04.09.2018 bis 02.10.2018
790 € 1590 € 1

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