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Issues Management - Abwehr von Risiken und Sicherung von Werten in der realen Welt und im Internet |
Termine
18. bis 19. Februar 2010 » NH Berlin Mitte
6. bis 7. Mai 2010 » NH Berlin Mitte
25. bis 26. November 2010 » NH Berlin Mitte
Referent
Armin Huttenlocher
(Fleishman-Hillard Germany GmbH, Leiter Hauptstadtbüro, Geschäftsführer Public Affairs / Government Relations)ist seit 2007 Partner bei Fleishman-Hillard Germany und als Leiter des Hauptstadtbüros verantwortlich für den Bereich Public Affairs / Government Relations. Zuvor war er sieben Jahre bei der PR/PA-Agentur Burson-Marsteller, zuletzt als Leiter des Hauptstadtbüros und Geschäftsführer Public Affairs. Huttenlocher begann seine Karriere als Journalist führender deutscher Medien wie Süddeutsche Zeitung, Deutschlandfunk und ZDF/3Sat. Anschliessend war er mehrere Jahre Sprecher in der Hamburgischen Bürgerschaft. Zu seinen Beratungsschwerpunkten zählen Umwelt-, Energie- und Verbraucherpolitik; Verteidigung und Innere Sicherheit; Corporate Governance und Anti-Korruptionsprogramme sowie der Einsatz digitaler Medien und der Kommunikation im Web bei einem professionellen Issue Management. Zu seinen Klienten zählten und zählen u.a. Siemens, AT&T, Lockheed Martin, Standard&Poor's, Danone, CocaCola, McDonald's sowie bedeutende deutsche und internationale Wirtschaftsverbaende.
Programm
1. Tag 10.00 - 18.00 Uhr
2. Tag 9.00 - 17.00 Uhr
Die Bedeutung
Issues Management im Unternehmen
Das Team
Wer gehört zum Issues-Management-Team?
Das Monitoring
Die Themen festlegen, priorisieren, beobachten
Die Analyse
Erstellung und Anwendung von Kriterien zur Auswertung von Ereignissen und Berichterstattung
Die Folgenabschätzung
Schaden oder Nutzen, Key-Stakeholder Pro/Contra, Mobilisierungspotenzial und zeitliche Dynamik
Die Strategie
Handlungsoptionen skizzieren und abwägen, Strategie festlegen, Kommunikationskonzept skizzieren
Die Umsetzung
Definition konkreter Schritte, Ergebniskontrolle vs. Issue-Verlauf, Anpassung von Strategie und Taktik
Das Web
Das Internet konsequent einbeziehen,
vom Issues-Monitoring bis zu
eigenen zielgenauen Aktivitäten.
Hier liegen aktuell die größten Risiken,
zugleich aber auch oftmals
ungenutzte Chancen
Die Beispiele
Fallbeispiele analysieren und bearbeiten
Inhalt
Zu den vornehmsten aber auch schwierigsten Aufgaben von Kommunikationserantwortlichen gehört es, aus der Unmenge täglich neuer Themen und Nachrichten die unternehmensrelevanten Meldungen herauszufinden. Doch wann ist ein Thema relevant? Was unterscheidet die eine belanglose Meldung von der inhaltlich ähnlichen, aber hochgradig gefahrverheißenden?
Themen werden zu Issues, wenn sie maßgeblichen Einfluss auf Unternehmensinteressen gewinnen können. Unbehandelte Themen bergen vom Reputationsschaden bis zur Existenzgefährdung ungeahnte Risiken. Eine rechtzeitige Diagnose und eine adäquate Behandlung sind ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Erfolgreiches Issues Management heißt, relevante Themen, mit ihren Risiken und Chancen, für das Unternehmen frühzeitig zu erkennen, zu beobachten und langfristig zu steuern. Die Entwicklung in Deutschland hinkt anderen Ländern, in denen die strategische Bedeutung von Issues Management als Aufgabe des Kommunikationsmanagements längst erkannt ist, noch weit hinterher. Gerade in Amerika gilt Issue Management als Chefsache und nimmt eine herausragende Bedeutung innerhalb des Unternehmens ein.
Während des Seminars beschäftigen sich die Teilnehmer mit Organisation und Ablauf von Issues Management. Theoretische Konzepte und praktische Vorgehensweisen werden vorgestellt, an Branchenbeispielen werden die vermittelten
Issues-Management-Kenntnisse geübt.
Konditionen / Zielgruppe
Gebühr: 940 Euro
Teilnehmerzahl: 6 bis 15
Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Unternehmens- und Pressesprecher sowie Mitarbeiter in Presse- und PR-Stäben von Unternehmen, Verbänden, Institutionen und PR-Agenturen.
Hinweis: Die Seminargebühr versteht sich zzgl. gesetzliche Mehrwertsteuer. Eine
Übernachtung im Seminarhotel ist in der Gebühr nicht inbegriffen.
Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerbuchung selbst vor.
Dieses Seminar exklusiv und maßgeschneidert an Ihrem Wunschtermin in Ihrem Unternehmen.
Rufen Sie uns an:
(030) 44729500
Veranstaltungsorte
NH Berlin Mitte
Leipziger Straße 106-11110117 Berlin
Tel: 030 / 20376-0
Fax: 030 / 20376-600
E-Mail:
NH Berlin-Mitte
U2 Stadtmitte
Termine:
18. - 19. 02. 2010, 06. - 07. 05. 2010, 25. - 26. 11. 2010